Karton işletmelerinin kaybı maliyeti etkileyen önemli bir faktördür. Kayıpların kontrol altına alınması işletmenin verimliliğini büyük ölçüde artırabilir ve ürünlerin rekabet gücünü artırabilir. Karton fabrikasındaki çeşitli kayıpları analiz edelim.
Basitçe açıklamak gerekirse, karton fabrikasının toplam kaybı, ham kağıt girdisi miktarından depoya konulan bitmiş ürün miktarının çıkarılmasıyla elde edilir. Örneğin: aylık ham kağıt girdisi 1 milyon metrekare üretilmeli ve bitmiş ürün depolama hacmi 900.000 metrekare olmalı, bu durumda fabrikanın cari aydaki toplam kaybı = (100-90) = 100.000 metrekare ve toplam kayıp oranı 10/100×100 %-10'dur. Bu toplam kayıp ancak çok genel bir sayı olabilir. Ancak kayıpların her bir sürece dağılımı daha net olacak ve kayıpları azaltmanın yollarını ve atılımlarını bulmamız daha kolay olacaktır.
1. Oluklu mukavvanın karton kaybı
● Arızalı ürünlerin israfı
Arızalı ürünler, kesme makinesi tarafından kesildikten sonra niteliksiz ürünleri ifade eder.
Formül tanımı: Kayıp alan = (kırpma genişliği × kesme sayısı) × kesme uzunluğu × kusurlu ürünler için kesme bıçağı sayısı.
Nedenleri: Personelin hatalı kullanımı, temel kağıdın kalite sorunları, kötü uyum vb.
● Formül tanımı
Kayıp alanı = (kırpma genişliği × kesim sayısı) × kesim uzunluğu × kusurlu ürünler için kesme bıçağı sayısı.
Nedenleri: Personelin hatalı kullanımı, temel kağıdın kalite sorunları, kötü uyum vb.
İyileştirme önlemleri: Operatörlerin yönetiminin güçlendirilmesi ve ham kağıdın kalitesinin kontrol edilmesi.
● Süper ürün kaybı
Süper ürünler, önceden belirlenen kağıt miktarını aşan nitelikli ürünleri ifade eder. Örneğin 100 sayfa kağıt beslenmesi planlanıyorsa ve 105 sayfa nitelikli ürün besleniyorsa bunlardan 5 tanesi süper üründür.
Formül tanımı: Süper ürün kaybı alanı = (kırpma genişliği × kesim sayısı) × kesim uzunluğu × (kötü kesicilerin sayısı-programlı kesicilerin sayısı).
Nedenleri: oluklu makinede çok fazla kağıt olması, oluklu makineye yanlış kağıt alınması vb.
İyileştirme önlemleri: Oluklu mukavva üretim yönetim sisteminin kullanılması, tek bir karo makinesinde hatalı kağıt yükleme ve hatalı kağıt alımı sorunlarını çözebilir.
● Kırpma kaybı
Kırpma, fayans makinesinin kesme ve kıvırma makinesi tarafından kenarların kesilmesi sırasında kesilen parçayı ifade eder.
Formül tanımı: Kırpma kaybı alanı = (kağıt ağ kırpma genişliği × kesim sayısı) × kesim uzunluğu × (iyi ürün sayısı + kötü ürün sayısı).
Sebep: Normal kayıptır ancak çok büyükse sebebi araştırılmalıdır. Örneğin, siparişin kesme genişliği 981 mm ise ve oluklayıcının ihtiyaç duyduğu minimum kesme genişliği 20 mm ise, o zaman 981 mm+20 mm = 1001 mm, yani 1000 mm'den tam olarak daha büyüktür, yalnızca 1050 mm kağıt kullanın. Kenar genişliği 1050 mm-981 mm = 69 mm'dir, bu normal kesmeden çok daha büyüktür ve kesme kayıp alanının artmasına neden olur.
İyileştirme önlemleri: Yukarıdaki nedenler ise, siparişin kesilmediğini ve kağıdın 1000mm kağıtla beslendiğini düşünün. İkincisi basıldığında ve kutu yuvarlandığında, 50 mm genişliğinde kağıttan tasarruf edilebilir, ancak bu, baskı verimliliğini bir dereceye kadar azaltacaktır. Diğer bir karşı önlem ise satış departmanının siparişleri kabul ederken bunu dikkate alması, sipariş yapısını iyileştirmesi ve siparişi optimize etmesidir.
● Sekme kaybı
Şeritleme, temel kağıt ağının temel kağıdının yetersizliği nedeniyle kağıdı beslemek için daha geniş bir kağıt ağının gerekli olduğu durumlarda üretilen parçayı ifade eder. Örneğin kağıt genişliği 1000 mm olan kağıttan sipariş verilmesi gerekiyor ancak 1000 mm'lik taban kağıdının olmaması veya başka sebeplerden dolayı kağıdın 1050 mm ile beslenmesi gerekiyor. Ekstra 50 mm bir tablodur.
Formül tanımı: Sekme kaybı alanı = (şeritlemeden sonra kağıt ağ-planlanmış kağıt ağ) × kesme uzunluğu × (iyi ürünler için kesme bıçağı sayısı + kötü ürünler için kesme bıçağı sayısı).
Sebepler: makul olmayan ham kağıt stoklaması veya satış departmanı tarafından zamanından önce ham kağıt satın alınması.
İyileştirmeye yönelik karşı önlemler: Şirketin satın alma birimi, ham kağıt tedarikinin ve stoklamanın müşterilerin ihtiyaçlarını karşılayıp karşılamadığını incelemeli ve t-modu çalışma fikrini gerçekleştirmek için kağıt hazırlama konusunda müşterilerle işbirliği yapmaya çalışmalıdır. Öte yandan, satış departmanının, satın alma departmanına orijinal kağıdın yerinde olduğundan emin olmak için bir satın alma döngüsü vermek üzere önceden bir malzeme talep listesi hazırlaması gerekir. Bunlar arasında kusurlu ürün kaybı ve süper ürün kaybı, oluklu mukavva üretim departmanının performans kaybına ait olmalıdır ve bu, departmanın iyileştirmeyi teşvik etmek için değerlendirme endeksi olarak kullanılabilir.
2. Baskı kutusu kaybı
● Ek kayıp
Karton üretimi sırasında baskı makinesi denemesi ve kazalar nedeniyle karton üretildiğinde belli bir miktar ilave üretim eklenecektir.
Formül tanımı: İlave kayıp alanı = planlanan ilave miktarı × kartonun birim alanı.
Nedenleri: matbaada büyük kayıp, matbaa operatörünün düşük çalışma seviyesi ve sonraki aşamada büyük ambalaj kaybı. Ayrıca satış departmanının verilen ek siparişlerin miktarı üzerinde herhangi bir kontrolü yoktur. Aslında bu kadar ekstra miktar eklemeye gerek yok. Çok fazla ekstra miktar, gereksiz aşırı üretime yol açacaktır. Fazla üretim sindirilemezse “ölü stok” yani vadesi geçmiş stok haline gelir ki bu da gereksiz bir kayıptır. .
İyileştirme önlemleri: Bu öğe, personel kalitesinin ve operasyon seviyesinin iyileştirilmesini teşvik etmek için departmanın bir değerlendirme endeksi olarak kullanılabilecek baskı kutusu departmanının performans kaybına ait olmalıdır. Satış departmanı, sipariş hacmi kapısını güçlendirecek, karmaşık ve basit üretim hacminin üretilmesinde fark yaratacak, gereksiz fazla veya az üretimden kaçınmak için kaynaktan kontrol edilecek ilk maddede bir artışa yer verilmesi tavsiye edilir. üretme.
● Kesme kaybı
Karton üretildiğinde kalıp kesim makinesi tarafından kartonun etrafından yuvarlanan kısım kenar kaybıdır.
Formül tanımı: Kenar haddeleme kaybı alanı = (Hazırlanan kağıt alanı-haddeleme sonrası alan) × depolama miktarı.
Sebep: Normal kayıp, ancak miktar çok fazla olduğunda sebebi analiz edilmelidir. Otomatik, manuel ve yarı otomatik kalıp kesme makineleri de mevcuttur ve gerekli kenar haddeleme gereksinimleri de farklıdır.
İyileştirme önlemleri: Kenar kaybını mümkün olduğu kadar azaltmak için farklı kalıp kesme makinelerine ilgili kenar yuvarlama özelliğinin önceden eklenmesi gerekir.
● Tam sürüm kırpma kaybı
Bazı karton kullanıcıları kenar sızıntısına ihtiyaç duymaz. Kaliteyi sağlamak için, rulo kartonun sızıntı yapmamasını sağlamak için orijinal kartonun çevresinde belirli bir alanı artırmak (20 mm artırmak gibi) gerekir. Artan 20 mm'lik kısım, tam sayfa kırpma kaybıdır.
Formül tanımı: tam sayfa kırpma kayıp alanı = (hazırlanan kağıt alanı-gerçek karton alanı) × depolama miktarı.
Sebep: Normal kayıp, ancak miktar çok büyük olduğunda sebebi analiz edilmeli ve iyileştirilmelidir.
Kayıp ortadan kaldırılamaz. Yapabileceğimiz şey mümkün olduğu kadar çeşitli yöntem ve tekniklerle kayıpları en düşük ve makul seviyeye indirmektir. Bu nedenle, önceki bölümdeki zararı alt bölümlere ayırmanın önemi, ilgili süreçlerin çeşitli kayıpların makul olup olmadığını, iyileştirme için yer olup olmadığını ve nelerin iyileştirilmesi gerektiğini (örneğin süper ürün kaybının çok fazla olup olmadığını) anlamasını sağlamaktır. büyükse, oluklayıcının kağıdı alıp almadığını gözden geçirmek gerekebilir. Doğru, atlama kaybı çok büyük, kontrol amacına ulaşmak için orijinal kağıt hazırlığının makul olup olmadığının gözden geçirilmesi gerekebilir, vb.) Kayıpların azaltılması, maliyetlerin azaltılması ve ürünün iyileştirilmesi Rekabet edebilirlik, çeşitli kayıplara göre çeşitli departmanlar için değerlendirme göstergelerini formüle edebilir. İyiyi ödüllendirin, kötüyü cezalandırın ve operatörlerin kayıpları azaltma konusundaki şevkini artırın.
Gönderim zamanı: Mart-19-2021