Humbja e ndërmarrjeve të kartonit është një faktor kryesor që ndikon në kosto. Nëse humbja kontrollohet, ajo mund të rrisë efikasitetin e ndërmarrjes në masë të madhe dhe të përmirësojë konkurrencën e produkteve. Le të analizojmë humbjet e ndryshme në fabrikën e kartonit.
E thënë thjesht, humbja totale e fabrikës së kartonit është sasia e letrës së papërpunuar minus sasinë e produkteve të gatshme të vendosura në ruajtje. Për shembull: hyrja mujore e letrës së papërpunuar duhet të prodhojë 1 milion metra katrorë, dhe vëllimi i ruajtjes së produktit të përfunduar është 900,000 metra katrorë, pastaj humbja totale e fabrikës në muajin aktual = (100-90) = 100,000 metra katrorë, dhe shkalla totale e humbjes është 10/100×100 %-10%. Një humbje e tillë totale mund të jetë vetëm një numër shumë i përgjithshëm. Megjithatë, shpërndarja e humbjeve për secilin proces do të jetë më e qartë dhe do të jetë më e përshtatshme për ne që të gjejmë mënyra dhe përparime për të reduktuar humbjet.
1. Humbja e kartonit të valëzuesit
● Mbetjet e produkteve me defekt
Produktet me defekt i referohen produkteve të pakualifikuara pasi janë prerë nga një makinë prerëse.
Përkufizimi i formulës: Zona e humbjes = (gjerësia e prerjes × numri i prerjes) × gjatësia e prerjes × numri i thikave prerëse për produktet me defekt.
Shkaqet: funksionimi jo i duhur nga personeli, probleme me cilësinë e letrës bazë, përshtatje e dobët, etj.
● Përkufizimi i formulës
Zona e humbjes = (gjerësia e prerjes × numri i prerjeve) × gjatësia e prerjes × numri i thikave prerëse për produktet me defekt.
Shkaqet: funksionimi jo i duhur nga personeli, probleme me cilësinë e letrës bazë, përshtatje e dobët, etj.
Masat për përmirësim: forcimi i menaxhimit të operatorëve dhe kontrolli i cilësisë së letrës së papërpunuar.
● Humbje super produktit
Super produktet i referohen produkteve të kualifikuara që tejkalojnë sasinë e paracaktuar të letrës. Për shembull, nëse janë planifikuar të ushqehen 100 fletë letre dhe ushqehen 105 fletë produkte të kualifikuara, atëherë 5 prej tyre janë super produkte.
Përkufizimi i formulës: Zona e humbjes së super produktit = (gjerësia e prerjes × numri i prerjeve) × gjatësia e prerjes × (numri i prerësve të keq-numri i prerësve të planifikuar).
Shkaqet: shumë letër në valëzues, marrja e pasaktë e letrës në valëzues, etj.
Masat e përmirësimit: përdorimi i sistemit të menaxhimit të prodhimit të valëzuesit mund të zgjidhë problemet e ngarkimit të pasaktë të letrës dhe marrjes së pasaktë të letrës në një makinë të vetme pllakash.
● Humbja e shkurtimit
Prerja i referohet pjesës që shkurtohet kur shkurtohen skajet nga makina prerëse dhe shtrënguese e makinës së pllakave.
Përkufizimi i formulës: Zona e humbjes së prerjes = (gjerësia e prerjes së rrjetës së letrës × numri i prerjeve) × gjatësia e prerjes × (numri i produkteve të mira + numri i produkteve të këqija).
Shkaku: humbje normale, por nëse është shumë e madhe, duhet analizuar shkaku. Për shembull, nëse gjerësia e prerjes së porosisë është 981 mm dhe gjerësia minimale e prerjes që kërkohet nga valëzuesi është 20 mm, atëherë 981 mm+20 mm=1001 mm, që është saktësisht më e madhe se 1000 mm, përdorni vetëm letër 1050 mm për të shkuar. Gjerësia e skajit është 1050mm-981mm=69mm, që është shumë më e madhe se prerja normale, duke bërë që zona e humbjes së prerjes të rritet.
Masat e përmirësimit: Nëse janë arsyet e mësipërme, kini parasysh se porosia nuk është e prerë dhe letra është ushqyer me letër 1000 mm. Kur kjo e fundit printohet dhe kutia është mbështjellë, mund të ruhet letra me gjerësi 50 mm, por kjo do të zvogëlojë deri në një masë efikasitetin e printimit. Një kundërmasë tjetër është që departamenti i shitjeve mund ta marrë këtë në konsideratë kur pranon porositë, përmirëson strukturën e porosive dhe optimizon porosinë.
● Humbja e skedës
Skeda i referohet pjesës që prodhohet kur nevojitet një rrjet më i gjerë letre për të ushqyer letrën për shkak të mungesës së letrës bazë të rrjetës bazë të letrës. Për shembull, porosia duhet të jetë prej letre me gjerësi letre 1000 mm, por për mungesë letre bazë prej 1000 mm ose arsye të tjera, letra duhet të ushqehet me 1050 mm. 50 mm shtesë është një tabelë.
Përkufizimi i formulës: Zona e humbjes së skedave = (rrjeti i letrës pas rrjetës së letrës me skeda) × gjatësia e prerjes × (numri i thikave prerëse për produkte të mira + numri i thikave prerëse për produktet e këqija).
Arsyet: grumbullimi i paarsyeshëm i letrës së papërpunuar ose blerja e parakohshme e letrës së papërpunuar nga departamenti i shitjeve.
Kundërmasat për përmirësim: Prokurimi i kompanisë duhet të rishikojë nëse prokurimi dhe stoku i letrës së papërpunuar plotësojnë nevojat e klientëve dhe të përpiqet të bashkëpunojë me klientët në përgatitjen e letrës për të realizuar idenë e punës t-mode. Nga ana tjetër, departamenti i shitjeve duhet të vendosë paraprakisht një listë të kërkesës për materiale për t'i dhënë departamentit të blerjeve një cikël prokurimi për të siguruar që letra origjinale është në vend. Midis tyre, humbja e produkteve me defekt dhe humbja e super produkteve duhet t'i përkasë humbjes së performancës së departamentit të prodhimit të kartonit të valëzuar, i cili mund të përdoret si indeks vlerësimi i departamentit për të nxitur përmirësimin.
2. Humbja e kutisë së printimit
● Humbje shtesë
Një sasi e caktuar prodhimi shtesë do të shtohet kur kartoni të prodhohet për shkak të provës së makinës së printimit dhe aksidenteve gjatë prodhimit të kartonit.
Përkufizimi i formulës: Zona e humbjes së shtimit = sasia e planifikuar e shtimit × njësia e sipërfaqes së kartonit.
Shkaqet: humbje e madhe e shtypshkronjës, nivel i ulët i funksionimit të operatorit të shtypshkronjës dhe humbje e madhe e paketimit në fazën e mëvonshme. Përveç kësaj, departamenti i shitjeve nuk ka kontroll mbi sasinë e porosive shtesë të vendosura. Në fakt, nuk ka nevojë të shtoni kaq shumë sasi shtesë. Sasia e tepërt shtesë do të çojë në mbiprodhim të panevojshëm. Nëse mbiprodhimi nuk mund të tretet, ai do të bëhet "inventar i vdekur", domethënë inventar i vonuar, që është një humbje e panevojshme. .
Masat e përmirësimit: Ky artikull duhet t'i përkasë humbjes së performancës së departamentit të kutisë së printimit, i cili mund të përdoret si një indeks vlerësimi i departamentit për të promovuar përmirësimin e cilësisë së personelit dhe nivelit të funksionimit. Departamenti i shitjeve do të forcojë portën për vëllimin e porosisë dhe prodhimin e vëllimit kompleks dhe të thjeshtë të prodhimit Për të bërë një ndryshim, rekomandohet të përfshihet një rritje në artikullin e parë për të kontrolluar nga burimi për të shmangur mbi-ose nën-të panevojshme prodhimit.
● Humbja e prerjes
Kur prodhohet kartoni, pjesa rreth kartonit që rrokulliset nga makina prerëse është humbja e skajit.
Përkufizimi i formulës: Zona e humbjes së rrotullimit të skajit = (zona e letrës së përgatitur pas rrotullimit) × sasia e magazinimit.
Shkaku: humbje normale, por arsyeja duhet analizuar kur sasia është shumë e madhe. Ekzistojnë gjithashtu makina prerëse automatike, manuale dhe gjysmë automatike, dhe kërkesat e kërkuara për rrotullimin e skajeve janë gjithashtu të ndryshme.
Masat e përmirësimit: makina të ndryshme prerëse duhet të shtohen paraprakisht me rrotullimin përkatës të skajit për të reduktuar sa më shumë humbjen e skajit.
● Humbja e prerjes së versionit të plotë
Disa përdorues të kartonit nuk kërkojnë rrjedhje nga skaji. Për të siguruar cilësinë, është e nevojshme të rritet një zonë e caktuar rreth kartonit origjinal (si p.sh. rritja me 20 mm) për të siguruar që kartoni i mbështjellë të mos rrjedhë. Pjesa e rritur prej 20 mm është humbja e shkurtimit të faqeve të plota.
Përkufizimi i formulës: zona e humbjes së shkurtimit të faqeve të plota = (zona e letrës së përgatitur-zona aktuale e kartonit) × sasia e magazinimit.
Shkaku: humbje normale, por kur sasia është shumë e madhe, arsyeja duhet analizuar dhe përmirësuar.
Humbja nuk mund të eliminohet. Ajo që mund të bëjmë është të reduktojmë humbjen në nivelin më të ulët dhe më të arsyeshëm përmes metodave dhe teknikave të ndryshme sa më shumë që të jetë e mundur. Prandaj, rëndësia e nënndarjes së humbjes në seksionin e mëparshëm është që proceset përkatëse të kuptojnë nëse humbjet e ndryshme janë të arsyeshme, nëse ka vend për përmirësim dhe çfarë duhet përmirësuar (për shembull, nëse humbja e super produkteve është shumë i madh, mund të jetë e nevojshme të rishikohet nëse valëzuesi e merr letrën E saktë, humbja e kapërcimit është shumë e madhe, mund të jetë e nevojshme të rishikohet nëse përgatitja origjinale e letrës është e arsyeshme, etj.) në mënyrë që të arrihet qëllimi i kontrollit dhe. reduktimin e humbjeve, uljen e kostove dhe përmirësimin e konkurrencës së produktit, dhe mund të formulojë tregues vlerësimi për departamente të ndryshme sipas humbjeve të ndryshme. Shpërbleni të mirën dhe ndëshkoni të këqijtë, dhe rrisni entuziazmin e operatorëve për të zvogëluar humbjet.
Koha e postimit: Mar-19-2021