La pèrdua d'empreses de cartró és un factor important que afecta el cost. Si es controla la pèrdua, pot augmentar l'eficiència de l'empresa en gran mesura i millorar la competitivitat dels productes. Analitzem les diferents pèrdues a la fàbrica de cartró.
Per dir-ho simplement, la pèrdua total de la fàbrica de cartró és la quantitat d'entrada de paper en brut menys la quantitat de productes acabats emmagatzemats. Per exemple: l'entrada mensual de paper en brut hauria de produir 1 milió de metres quadrats i el volum d'emmagatzematge del producte acabat és de 900.000 metres quadrats, llavors la pèrdua total de la fàbrica el mes actual = (100-90) = 100.000 metres quadrats i el La taxa de pèrdua total és de 10/100 × 100% -10%. Aquesta pèrdua total només pot ser una xifra molt general. Tanmateix, la distribució de les pèrdues a cada procés serà més clara i ens serà més convenient trobar maneres i avenços per reduir les pèrdues.
1. Pèrdua de cartró de ondulador
● Residus de productes defectuosos
Els productes defectuosos es refereixen a productes no qualificats després de ser tallats per una màquina de tall.
Definició de la fórmula: àrea de pèrdua = (amplada de tall × nombre de tall) × longitud de tall × nombre de ganivets de tall per a productes defectuosos.
Causes: funcionament inadequat per part del personal, problemes de qualitat del paper base, mal ajust, etc.
● Definició de la fórmula
Àrea de pèrdua = (amplada de retall × nombre de talls) × longitud de tall × nombre de ganivets de tall per a productes defectuosos.
Causes: funcionament inadequat per part del personal, problemes de qualitat del paper base, mal ajust, etc.
Mesures de millora: reforçar la gestió dels operaris i controlar la qualitat del paper en brut.
● Super pèrdua de producte
Els superproductes fan referència a productes qualificats que superen la quantitat de paper predeterminada. Per exemple, si s'alimenten 100 fulls de paper i s'alimenten 105 fulls de productes qualificats, 5 d'ells són superproductes.
Definició de la fórmula: àrea de pèrdua de superproducte = (amplada de retall × nombre de talls) × longitud de tall × (nombre de talladors dolents-nombre de talladors programats).
Causes: massa paper a la onduladora, recepció inexacte de paper a la onduladora, etc.
Mesures de millora: l'ús del sistema de gestió de la producció de corrugador pot resoldre els problemes de càrrega de paper imprecisa i recepció de paper inexacte en una única màquina de rajoles.
● Pèrdua de retall
El retall es refereix a la peça que es retalla quan es retalla les vores mitjançant la màquina de retallar i enganxar de la màquina de rajoles.
Definició de la fórmula: àrea de pèrdua de retall = (amplada de retall de paper × nombre de talls) × longitud de tall × (nombre de productes bons + nombre de productes dolents).
Causa: pèrdua normal, però si és massa gran, s'ha d'analitzar la causa. Per exemple, si l'amplada de retallada de la comanda és de 981 mm i l'amplada de retallada mínima requerida per la onduladora és de 20 mm, aleshores 981 mm + 20 mm = 1001 mm, que és exactament més gran que 1000 mm, només utilitzeu paper de 1050 mm. L'amplada de la vora és de 1050 mm-981 mm = 69 mm, que és molt més gran que la retallada normal, la qual cosa fa que augmenti l'àrea de pèrdua de retall.
Mesures de millora: si són els motius anteriors, tingueu en compte que la comanda no està retallada i el paper s'alimenta amb paper de 1000 mm. Quan s'imprimeix aquest últim i s'enrotlla la caixa, es pot estalviar paper de 50 mm d'amplada, però això serà fins a cert punt reduir l'eficiència d'impressió. Una altra contramesura és que el departament de vendes pot tenir-ho en compte a l'hora d'acceptar comandes, millorar l'estructura de la comanda i optimitzar la comanda.
● Pèrdua de pestanyes
La pestanya es refereix a la part que es produeix quan es necessita una banda de paper més ampla per alimentar el paper a causa de l'escassetat de paper base de la banda de paper bàsica. Per exemple, la comanda s'ha de fer amb paper amb una amplada de paper de 1000 mm, però a causa de la manca de paper base de 1000 mm o altres motius, el paper s'ha d'alimentar amb 1050 mm. Els 50 mm addicionals són una tabulació.
Definició de la fórmula: àrea de pèrdua de pestanyes = (banda de paper després de la banda de paper programada amb pestanyes) × longitud de tall × (nombre de ganivets de tall per a productes bons + nombre de ganivets de tall per a productes dolents).
Motius: emmagatzematge no raonable de paper cru o compra inoportuna de paper cru per part del departament de vendes.
Contramesures per a la millora: l'adquisició de l'empresa hauria de revisar si l'adquisició i l'emmagatzematge de paper en brut satisfan les necessitats dels clients i intentar cooperar amb els clients en la preparació del paper per realitzar la idea de treball en mode t. D'altra banda, el departament de vendes ha de presentar una llista de demanda de material per endavant per donar al departament de compres un cicle d'adquisició per assegurar-se que el paper original està al seu lloc. Entre ells, la pèrdua de productes defectuosos i la pèrdua de superproductes haurien de pertànyer a la pèrdua de rendiment del departament de producció de cartró ondulat, que es pot utilitzar com a índex d'avaluació del departament per promoure la millora.
2. Pèrdua de la caixa d'impressió
● Pèrdua addicional
S'afegirà una certa quantitat de producció addicional quan es produeixi el cartró a causa de la prova de la màquina d'impressió i els accidents durant la producció del cartró.
Definició de la fórmula: àrea de pèrdua d'addició = quantitat d'addició programada × unitat d'àrea de cartró.
Causes: gran pèrdua de la impremta, baix nivell de funcionament de l'operador de la impremta i gran pèrdua d'embalatge en la fase posterior. A més, el departament de vendes no té control sobre la quantitat de comandes addicionals realitzades. De fet, no cal afegir tanta quantitat addicional. Massa quantitat addicional comportarà una sobreproducció innecessària. Si la sobreproducció no es pot digerir, es convertirà en "inventari mort", és a dir, inventari vençut, que és una pèrdua innecessària. .
Mesures de millora: aquest article hauria de pertànyer a la pèrdua de rendiment del departament de caixa d'impressió, que es pot utilitzar com a índex d'avaluació del departament per promoure la millora de la qualitat del personal i el nivell d'operació. El departament de vendes reforçarà la porta per al volum de comandes i la producció de volum de producció complexa i senzilla. Per marcar la diferència, es recomana incloure un augment en el primer article per controlar des de la font per evitar excessos o baixos innecessaris. producció.
● Pèrdua de tall
Quan es produeix el cartró, la part al voltant del cartró que la màquina de troquelar enrotlla és la pèrdua de vora.
Definició de la fórmula: àrea de pèrdua de rodatge de vora = (àrea de paper preparat després de la rodadura) × quantitat d'emmagatzematge.
Causa: pèrdua normal, però s'ha d'analitzar el motiu quan la quantitat és massa gran. També hi ha màquines de troquelar automàtiques, manuals i semiautomàtiques, i els requisits de laminació de vores requerits també són diferents.
Mesures de millora: s'han d'afegir prèviament diferents màquines de troquelar amb el rodatge de vores corresponent per reduir al màxim la pèrdua de vora.
● Pèrdua de retall de la versió completa
Alguns usuaris de cartró no requereixen fuites de vora. Per garantir la qualitat, cal augmentar una certa àrea al voltant del cartró original (com augmentar en 20 mm) per assegurar-se que el cartró enrotllat no es filtrarà. La part augmentada de 20 mm és la pèrdua de retall de pàgina completa.
Definició de la fórmula: àrea de pèrdua de retall de pàgina completa = (àrea de paper preparat-àrea de cartró real) × quantitat d'emmagatzematge.
Causa: pèrdua normal, però quan la quantitat és massa gran, s'ha d'analitzar i millorar el motiu.
La pèrdua no es pot eliminar. El que podem fer és reduir la pèrdua al nivell més baix i més raonable mitjançant diversos mètodes i tècniques tant com sigui possible. Per tant, la importància de subdividir la pèrdua a la secció anterior és que els processos rellevants entenguin si les diverses pèrdues són raonables, si hi ha marge de millora i què cal millorar (per exemple, si la pèrdua de superproductes és massa). gran, pot ser necessari revisar si el corrugador agafa el paper Precís, la pèrdua de salt és massa gran, pot ser necessari revisar si la preparació del paper original és raonable, etc.) per aconseguir la el propòsit de controlar i reduir les pèrdues, reduir costos i millorar la competitivitat del producte, i pot formular indicadors d'avaluació per a diversos departaments segons diverses pèrdues. Recompensa el bo i castiga el dolent, i augmenta l'entusiasme dels operadors per reduir les pèrdues.
Hora de publicació: 19-mar-2021